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Avaliação de desempenho é
oportunidade para se fazer uma atualização
na carreira
Por Vivian Maerker Faria, Diretora da SEC Talentos
Humanos
A avaliação de desempenho, promovida
sistematicamente, permite ao profissional
dimensionar sua performance. Infelizmente, porém,
muitos ainda temem esse
momento. Essa reunião deve ser encarada como uma
troca de informações e pontos
de vista. O foco é fazer uma avaliação
do que foi realizado, do que pode ser
aperfeiçoado e do que precisa ser melhor adequado.
Claro que entrarão na avaliação
fatores objetivos e subjetivos. Contudo, em vez de gerar
apreensão e insegurança,
esse momento é propício para o profissional
planejar seus próximos passos
e delimitar seu caminho para o curto e médio prazos.
:: Algumas dicas para tirar o melhor proveito desse encontro:
- Prepare-se com antecedência. Antes da reunião
com o chefe, faça uma reunião
consigo mesmo: revise seus últimos 6 ou 12 meses
e analise sua performance.
- Procure ter clareza de seus pontos fortes - saiba claramente
onde você se destacou
nesse período.
- Da mesma forma, conscientize-se de suas limitações.
Reflita sobre o que poderá
fazer para lidar com elas. Desta forma, se seu chefe levantar
um problema
de performance, você apresenta uma solução
de melhoria.
- Procure estabelecer alguns objetivos para o próximo
período. O que você quer
conquistar? Onde quer chegar?
- Levante pontos sobre os quais você tem dúvidas
ou dificuldades - e saiba pedir
ajuda. Discuta com seu chefe possíveis soluções
para essas dificuldades e ouça
um outro ponto de vista.
- Traga suas sugestões. Pode ser um bom momento
para trocar idéias.
- Mantenha seu equilíbrio emocional. Afinal, a
reunião é um feedback do trabalho desenvolvido,
não uma crítica pessoal.
Durante a reunião, faça anotações,
se achar pertinente. Você poderá usar esses
registros para conversar posteriormente com colegas e
mentores, solicitando dicas
e sugestões. Essas mesmas anotações
servirão de ponto de partida na sua próxima
avaliação de desempenho. |
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